Jag gillar helhet - och jag tror att om vi visar på helhet så kan alla lättare se hur allas insats (eller icke-insats för den delen) påverkar. Många pratar idag om ord som värderingsstyrt ledarskap, medarbetarskap, och andra ord som man kanske inte alltid satt betydelse på.
Min övertygelse är att man måste börja med helhetsperspektivet. För att en verksamhet ska fungera optimalt och alla ska bidra MÅSTE vi ha:
Kultur såväl som Struktur
Ledarskap såväl som Medarbetarskap
Vår kultur ska leva och stöttas av struktur, annars skapas sub-kulturer och vi tappar produktivitet, effektivitet etc.
Vårt medarbetarskap blir aldrig bättre än vårt ledarskap - därför är det viktigt att vi tydligt talar om vad ledarskap och medarbetarskap är, här hos oss
Krasst sett så måste vi jobba med alla fyra bitarna för att det ska bli riktigt bra. Eller vad tycker ni?
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar